赚别人看不到的钱:品牌定位的终极奥义,你知道吗?
品牌定位是企业成功的关键,它可以帮助企业实现差异化竞争、获得更高的利润。
本篇文章将为你揭秘品牌定位的终极奥义,让你学会如何通过品牌定位赚别人看不到的钱。
如何巧妙地赚取别人疏忽的金钱?
之前有人说:“售卖产品难以致富,售卖模式方能赢利。”
这言之凿凿,然多人莫解其因,为何售卖产品不能赚钱?又何谓售卖模式能赢利?
众多初创者踏入创业之途,冀望凭借技术、专业与产品一展宏图。
然今时市场早已饱和,产品、技术与专业层出不穷。
欲创建一家咖啡厅或服装店等,然外面已是庞大竞争,如何冲破阻碍?
怎样赚别人看不到的钱?
而是在准确的“商业战场”中寻找,制定有效的“商业策略”,完成明智的“商业行为”,这便是商业模式定位。
今日我将分析企业发展需要哪些营销能力?以及简要介绍设计商业模式的七个关键步骤:
- 充分利用资源
- 吸引客户的方法
- 主攻某方面,就不赚这方面的钱
- 留住客户
- 复制扩张
- 品牌推广
- 上市
充分利用资源
谈及企业发展需要哪些营销能力资源,众人多以资金为先,却忽略了其他资源。
创业者往往只考虑使用自有或借来的资金,殊不知这迟早将被耗尽。
问题并非你缺乏资金或资源,而是你缺乏赚钱的本领……
记住,金钱并非解决所有问题的灵丹妙药。
吸引客户的方法
吸引客户的方式基本可分为三类:
透过各种网络营销渠道、自己或他人的实体店,以及现有客户的介绍。
这三者需同时施行,因为网络推广的流量会变贵,店铺租金上涨,病毒式营销转介绍的渠道有一天可能枯竭。
否则就会像前几年一样,依赖于Facebook广告的企业一个接一个地倒闭。
主打某方面,就不赚这方面的钱
主打某方面,就别指望从这方面赚钱,
Facebook是社交媒体,Google提供网络在线工具和服务,但它们并非依赖这些来赚钱(这是互联网的免费模式引流量的好方法)。
如果你开设面馆,难道你的面食就不应该赚钱吗?
台湾的好记担仔面就是这样,甚至骄傲地宣称他们的面食20年来从未涨价。
留住客户
并非鼓励使用强硬手段,无人喜欢被束缚。
而是要为人提供无法替代的价值。
例如,若你销售美妆产品,你是否能够建立一个社群,教授购买者如何使用产品?
或者制作一个会员卡,每月推出特别活动、促销和限量产品?
让客户对你充满信任,他们就会持续光顾。
复制扩张
你需要复制“更多的自己”。
也就是说,开始寻找适合的合作伙伴、代理商、加盟商等,开始培训。
制定一套分润计划,让更多人愿意加入。
品牌推广
此时的焦点不再是盈利于单一店面,而是通过品牌、供应链、培训、数据、咨询、股权等方面的盈利。
这些资金应投入于推广、市场营销和宣传,
帮助你的合作伙伴取得盈利,吸引更多人的加入。
上市品牌成功案例
如果确实能走到这一步,着实不易。
你已积累了大量客户数据,并说明了你的业务是可复制的。
这就是资本所看重的,投资人并非投资“个人”,而是投资“可复制的系统”。
这也是为何海底捞能够上市,而一般餐馆却难以为继。
因为前者有系统,而后者只有人。
哪一点令你眼界大开呢?
有网友A希望我们能更深入地讨论第三点。
- 这个要说完,可能需要几天的时间 ……
- 否则言之太基础,担心你们会直接拿去使用,却收效甚微。
请问网友A是哪个行业的呢?这样我才能更具体地为你提供建议。
- 网友A说目标客户群体是素食年轻群体。
- 网友A觉得自身在这个领域的竞争力相对较强,因为目前参与竞赛的人数并不多,网友A可以算是前期先驱。
如果我没理解错的话,你们的商业模式是客户在网站上下单,然后通过定期、定时配送的方式送货给客户对吧?
我不清楚你们目前的准备到了哪个阶段,但我经常提醒即将创业的人:“产品尚未完善,品牌先行。”
先吸引第一批认同你商业价值的人,甚至可以先收取费用,提供早鸟优惠或赠品,以测试市场反应。
记住,测试市场反应最好的方式是让他们把钱付给你,否则口头上的支持都是空谈。
网友A说第一步是下单,接下来考虑进驻超市,是类似于啧啧那样的募资预购方式吗?
- 我们建议是先建立品牌,开始创造内容,吸引粉丝。
- 换句话说,就是“先用户,后产品”策略。
时机成熟时,开始展开铺陈,制造期待感,进行预售募资。
你就能够利用这笔资金加速产品的开发。
如果没有人付钱,至少你也不会因为过度开发产品而浪费太多冤枉钱。
希望陈沩亮博客( https://www.chenweiliang.com/ ) 分享的《怎样赚别人看不到的钱?品牌定位成功案例和商业模式揭秘》,对您有帮助。
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